Hafrún bendir á þá áskorun lyfjafyrirtækja að rekstrarumhverfi þeirra er mjög breytilegt á milli landa.
Hafrún bendir á þá áskorun lyfjafyrirtækja að rekstrarumhverfi þeirra er mjög breytilegt á milli landa.
Hafrún Friðriksdóttir hefur svo sannarlega látið til sín taka í alþjóðlega lyfjageiranum: fyrst hjá Omega Pharma, svo hjá Actavis, þá Allergan og loks hjá ísraelska lyfjarisanum Teva frá 2017.

Hafrún Friðriksdóttir hefur svo sannarlega látið til sín taka í alþjóðlega lyfjageiranum: fyrst hjá Omega Pharma, svo hjá Actavis, þá Allergan og loks hjá ísraelska lyfjarisanum Teva frá 2017.

Hún hlaut á dögunum viðurkenningu FKA, Félags kvenna í atvinnulífinu, og nefndi dómnefnd félagsins sérstaklega að Hafrún hefði ekki aðeins vakið athygli fyrir faglega færni sína heldur líka skoðanir sínar og litríkan persónuleika.

Hverjar eru helstu áskoranirnar

í rekstrinum þessi misserin?

Helstu áskorarnirnar eru tengdar kórónuveirufaraldrinum. Hjá þeim hluta Teva sem ég er ábyrg fyrir hefur ástandið haft áhrif á klínískar rannsóknir í öllum fösum. Einnig hefur faraldurinn raskað afhendingu á ýmsum vörum sem við notum í okkar daglega rekstri.

Faraldurinn hefur breytt rekstrarumhverfi allra lyfjafyrirtækja á margan hátt og fara t.d. kynningar á nýjum lyfjum núna fram á netinu frekar en með heimsóknum til lækna eins og áður.

Hver var síðasta ráðstefnan sem

þú sóttir?

Ég tók þátt í pallborðsumræðum á ráðstefnu í janúar á þessu ári. Umræðan snerist um hvernig stóru lyfjafyrirtækin í heiminum gætu unnið betur saman að rannsóknum og þróun.

Hvaða bók hefur haft mest áhrif

á hvernig þú starfar?

Why Should Anyone Be Led by You eftir Rob Goffe og Gareth Jones er bók sem er í uppáhaldi hjá mér.

Hvernig heldurðu þekkingu þinni við?

Þar sem ég vinn við rannsóknir og þróun snýst starf mitt að mörgu leyti um að kynna mér nýjungar á því sviði; þ.e. fylgjast með því sem er að gerast hverju sinni og innleiða nýjungar í starfseminni.

Hugsarðu vel um líkamann?

Skokk hef ég stundað í fjörutíu ár og tekið þátt í maraþonhlaupum um allan heim. Þá er ég einnig dugleg að borða súkuklaði.

Hvaða kosti og galla sérðu

við rekstrarumhverfið?

Það er mikill munur á rekstrarumhverfi lyfjafyrirtækja á milli landa en við erum með lyf á markaði í meira en sextíu löndum víðsvegar um heiminn. Flest lönd Evrópu eru frekar stöðug hvað lyfjageirann varðar og lyfjaverð að miklu leyti ákveðið ellegar samþykkt af yfirvöldum í hverju landi. Í Bandaríkjunum ræðst lyfjaverð hins vegar mun meira af framboði og eftirspurn, og fleiri þáttum.

Hvað gerirðu til að fá orku og

innblástur í starfi?

Samstarfsfólk mitt gefur mér innblástur og mér þykja það forréttindi að fá að vinna með jafn hæfileikaríku fólki og ég geri í dag.

Hin hliðin

Nám: MS í lyfjafræði frá Háskóla Íslands 1987 og doktorspróf í eðlislyfjafræði frá sama skóla 1997.

Störf: Sviðsstjóri hjá Omega Pharma frá 1997 til 2002; ýmsar stöður hjá Actavis Group frá 2002 til 2015, m.a. aðstoðarframkvæmdastjóri rannsóknar- og þróunarsviðs; aðstoðarframkvæmdastjóri og síðar framkvæmdastjóri samheitalyfjasviðs Allergan frá 2015 til 2016; ýmsar stjórnunarstöður hjá Teva Pharmaceuticals frá 2017 síðast framkvæmdastjóri rannsóknar- og þróunarsviðs.

Áhugamál: Ég hef stundað hlaup og skokk í um það bil fjóra áratugi, bæði utan vegar og á malbiki. Í tvígang hljóp ég maraþon í New York, og einnig í Reykjavík, á Mývatni, í London, Berlín, Búdapest, París, Chicago og víðar.

Fjölskylduhagir: Ein af fimm systkinum. Á sambýlismann og tvo syni, tvær tengdadætur og fjögur barnabörn.