Ásta Sóllilja Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri KLAK, segir að umhverfið hafi mikið breyst frá því að hún hóf fyrst störf. Hún er gestur Dagmála.
Ásta Sóllilja Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri KLAK, segir að umhverfið hafi mikið breyst frá því að hún hóf fyrst störf. Hún er gestur Dagmála. — Morgunblaðið/María Matthíasdóttir
Stuðningsumhverfi nýsköpunar hefur eflst á undanförnum misserum. Þetta segir Ásta Sóllilja Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri KLAK, en hún er gestur í Dagmálaþætti sem sýndur er á mbl.is. Hún segir að margir aðilar styðji við nýsköpun, ekki bara í Reykjavík heldur einnig úti á landi

Stuðningsumhverfi nýsköpunar hefur eflst á undanförnum misserum.

Þetta segir Ásta Sóllilja Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri KLAK, en hún er gestur í Dagmálaþætti sem sýndur er á mbl.is. Hún segir að margir aðilar styðji við nýsköpun, ekki bara í Reykjavík heldur einnig úti á landi.

„Við erum nú með fimm eða sex vísisjóði sem fjárfesta í nýsköpun. Englasamfélagið er að styrkjast en nýlega voru stofnuð samtök englafjárfesta hér á landi. Þannig að ég myndi segja að íslenskt nýsköpunarumhverfi væri almennt mjög sterkt og gott.“

Spurð hvað megi helst bæta í nýsköpunarumhverfinu segir Ásta að það væri áhugavert að sjá fjárfestingasjóði sem eru með lengri líftíma geta fjárfest og fylgt verkefnum lengur eftir.

„Það er klárlega eitthvað sem þarf en það eru miklar rannsóknir sem þarf á bak við og löng þróun og þá hentar það ekki hefðbundnum vísisjóðum og auk þess má nefna að stjórnvöld hafa gert ýmislegt til að bæta kaupréttarkerfi. Það mætti laga, því það er samkeppni um hæfileika og nýsköpunarfyrirtæki hafa ekki burði til að borga markaðslaun. Kaupréttir eru því eitthvað sem hægt er að veita því þá hafa starfsmenn hagsmuni af því að keyra sprotana áfram.“

Hún bætir við að hún telji einnig til bóta að það standi til að straumlínulaga umsóknir í samkeppnissjóð.

„Það eru plön um að gera það einfaldara. Sprotar eyða miklum tíma í að sækja um styrki og hægt er að taka þann pening sem sparast í umsýslu og nýta hann í að styrkja sjóðina.“

Umhverfið breyst mikið

Ásta segir að nýsköpunarumhverfið hafi breyst mikið frá því að hún hóf að starfa í geiranum fyrir 12 árum. Sem dæmi megi nefna að þegar hún hóf störf í geiranum eftir nám í Bandaríkjunum þá voru tveir vísisjóðir en nú eru þeir sex.

Spurð hvort hún telji að nýsköppunarumhverfið á Íslandi standist erlendan samanburð segir hún að það geri það svo sannarlega, einkum fyrir fyrirtæki á fyrstu stigum.

„Aðgengi að fjármagni er gott og margir styrkir í boði. Við í KLAK styðjum einnig við sprota sem eru styttra á veg komnir og mögulega vantar meiri stuðning fyrir sprota sem hafa áhuga á að vera með starfsemi erlendis. Við erum ekki með hraðal hér á landi sem styður við slíka sprota en við höfum verið í samstarfi við stuðningsaðila á Norðurlöndum og TINC-hraðalinn í Silicon Valley en hann er ætlaður fyrirtækjum sem vilja komast á Bandaríkjamarkaðinn,“ segir Ásta.