Efnahagsvöxtur hefur lengi verið helsti mælikvarði á velgengni þjóða. Landsframleiðsla (GDP) segir okkur til um markaðsvirði framleiddrar vöru og þjónustu en segir okkur afar lítið um raunverulega velsæld – um heilbrigði fólks og náttúrunnar. Þjóð eða samfélag sem hefur náð góðum árangri í efnahagslegum skilningi getur engu að síður staðið frammi fyrir djúpstæðum samfélagslegum og umhverfislegum áskorunum.
Spurningin er: hvernig hættir meiri vöxtur að skila raunverulegum ávinningi fyrir samfélagið og byrjar þess í stað að grafa undan heilsu fólks og heilbrigði jarðarinnar? Þróunaráætlun Sameinuðu þjóðanna tekur einmitt tillit til fleiri þátta en vergrar þjóðarframleiðslu við röðun landa á svokölluðum lífskjaralista Sameinuðu þjóðanna, en Ísland trónir efst á þeim lista, þar sem einnig er horft til lengdar skólagöngu og lífslíkna við fæðingu.
Velsældarhagkerfi gæti verið svar við þessari spurningu. Sú hugmyndafræði leggur áherslu á að setja lífsgæði, heilsu og sjálfbærni í forgang, ekki sem afleiðingu vaxtar, heldur sem markmið í sjálfu sér. Í slíku hagkerfi er efnahagsleg virkni metin eftir því hvort hún hefur jákvæð áhrif á velsæld og jafnvægi, ekki bara framleiðslu og neyslu. Til að ná þessu fram þurfum við að endurhanna mælikvarða á framþróun þjóða. Mælikvarðar sem mæla sannarlega velsæld geta gefið gleggri mynd á stöðu þjóða, svo sem mælingar á andlegri og líkamlegri heilsu fólks, trausti og öryggi, jöfnuði, tækifærum til menntunar, atvinnuþátttöku, aðgengi að náttúru, mengun og sjálfbærni.
Mæling á velsæld og hagtölum er einn þáttur í því að kortleggja betur hvernig við getum stuðlað að framþróun og góðum árangri í samfélaginu sem hefur ekki neikvæð áhrif á umhverfið né samfélagið. Þetta snýst ekki bara um hvernig við reiknum og metum árangur, heldur hvað við teljum árangur vera og hvað við teljum vera nægilega mikinn gróða eða efnahagslegan vöxt. Það er ekkert einfalt svar við spurningunni „hvað er nóg“, eða hvað er fjárhagslega næg arðsemi í rekstri fyrirtækja eða nógu mikil eignamyndun einstaklings. Ef við hlustum, leitum lausna saman og stefnum saman að velsæld finnum við betra kerfi sem styður betur við okkur og náttúruna.
Ef velsældarhagkerfi á að verða að veruleika á Íslandi þurfum við sameiginlega framtíðarsýn – og hugrekki til að breyta. Fyrirtæki, stofnanir og stjórnvöld bera ábyrgð á því að innleiða kerfi sem stuðlar að uppbyggingu en ekki niðurrifi, við þurfum að huga að næstu kynslóðum og náttúrunni. Velsældin hefst í raun innra með okkur öllum, hvernig við hugsum um okkur sjálf og hvernig við hugsum um fólk. Þegar stjórnendur fyrirtækja setja velsæld starfsfólks og samfélags í forgang eykst ekki bara traust og hollusta, heldur einnig sköpunarkraftur, nýsköpun og árangur.
Það eru raunveruleg tækifæri fyrir Ísland að vera í fararbroddi í umbreytingu yfir í hagkerfi velsældar, ásamt öðrum þjóðum sem tilheyra samstarfi Wellbeing Economy Governments (WEGo), þar á meðal Skotlandi, Kanada, Nýja-Sjálandi, Wales og Finnlandi. Samstarf þjóða er lykilþáttur og viss forsenda framþróunar í átt að aukinni sjálfbærni í málaflokkum heilbrigðismála, menntunar, umhverfis, atvinnulífs og fjármála. Ef smáríki eins og Ísland setur velsæld í forgang á grundvelli skýrra mælikvarða sem varpa ljósi á samfélagslega velferð getur þjóðin haft mikil áhrif langt umfram eigin stærð.
Það er mikilvægt að stjórnendur og hluthafar fyrirtækja velti fyrir sér hvað er farsæll eða árangursríkur rekstur og hvað er nógu mikil arðsemi á eigið fé. Hugmyndafræði velsældarhagkerfis byggir á því að hagnaðurinn megi ekki vera á kostnað fólksins og náttúrunnar. Sjálfbærni og visst jafnvægi milli fjárhagslegs ávinnings og annarra velsældarmarkmiða er lykilþáttur. Vaxandi fjöldi fjárfesta horfir til árangurs í loftslagsmálum, mannréttindum og nýsköpun sem mikilvægra þátta, líkt og arðsemi á eigið fé.
Að spyrja „hvað er nóg“ er ekki bara siðfræðileg spurning, heldur stefnumarkandi nauðsyn hjá stjórnvöldum, atvinnulífinu og hjá einstaklingum sem getur leitt okkur áfram til betri framtíðar.
Pistillinn birtist fyrst í ViðskiptaMogganum sem kom út sl. miðvikudag.